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      2017年的下半年,無人零售的愈演愈烈,采用先進(jìn)的自助結(jié)算技術(shù)、人臉識(shí)別技術(shù)等,以提高門店的運(yùn)營效率。其實(shí)是技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的思維使得傳統(tǒng)便利店進(jìn)行變革。
 

 
      便利店行業(yè)可以分為三個(gè)派系,一種是激進(jìn)派,這種派系偏向于互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展;第二種是中立派,嘗試進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的變革;還有一種是保守派系,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)吹得比較大。
 
     從零售生意的角度來看,這是一個(gè)現(xiàn)金流的生意,在前期利潤比較低,主要靠著現(xiàn)金流不斷擴(kuò)大規(guī)模,達(dá)到了一定的區(qū)域密度以后成本的投入就會(huì)遞減,然后實(shí)現(xiàn)盈利。所以傳統(tǒng)的便利店會(huì)主要考慮單店的投入和產(chǎn)出,和互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)模、投入先行是完全不一樣的。
 

 
      很多行業(yè)人士都認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的思維并不能改變便利店的零售經(jīng)營本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也很難從根本上提高便利店的服務(wù)效率,所以新的模式雖然在短期內(nèi)貨影響市場(chǎng),但是長期還是要回到經(jīng)營的競爭上。

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