穩(wěn)如泰山的實體便利店行業(yè)
-編輯：小馬哥 -
便利店的最大價值還是在線下，所以線下門店的網(wǎng)絡(luò)建立起來還是十分重要的，互聯(lián)網(wǎng)是一個重要的工具，價值就是建立在門店規(guī)模的基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)的賦能和運營的方式是增加消費者價值的一個重要的過程。
在過去的兩年時間，超市和一些大賣場都出現(xiàn)了關(guān)店的情況，而便利店卻出現(xiàn)了逆勢增長的情況，和無人便利店、無人貨架等業(yè)態(tài)的短暫風(fēng)口相比較，便利店則顯得更加穩(wěn)定。當(dāng)大家的目光投在便利蜂、盒馬等項目的時候，區(qū)域便利店的開始崛起了。
有相關(guān)市場調(diào)查人員在去年就去臺灣拜訪了當(dāng)?shù)厍叭谋憷赀B鎖品牌全家和711，并且有去了日本的臺灣進行了便利店業(yè)態(tài)的深度考察。在深入的研究后發(fā)現(xiàn)，他們認為國內(nèi)線下零售業(yè)態(tài)中，便利店是一個比較確定的機會。
便利店是國內(nèi)城市中一種必然存在的業(yè)態(tài)，畢竟現(xiàn)在很多的二三線城市和一些區(qū)域性的市場中，市場的格局還沒有完全形成，意味著這些地方有十分大的滲透空間。
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